2011년 1월 13일 목요일

▷ [피터 드러커의] 리더의 도전 (Management Cases: Revised Edition)



  • 지은이: 피터 드러커(Peter F. Drucker) | 조지프 마셔리엘로(Joseph A. Maciariello)의 개정 및 증보
  • 제목: 피터 드러커, 리더의 도전: 혁신 기업을 만드는 경영의 기술
  • 원제: Management Cases: Revised Edition
  • 한국어판 출판일/출판사: 한경비피
  • 원저 출판일/출판사: 1997(초판), 2009(개정판). HarperCollins
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| 《매니지먼트 사례집 개정판(Management Cases: Revised Edition)》은 구체적인 ‘경영의 상황’과 ‘경영의 문제’, 그리고 ‘경영의 결정’을 다루는 50개 경영 사례를 담고 있다. 피터 드러커의 명저에 속하는 《매니지먼트 개정판Management: Revised Edition》이 경영의 원리를 다루는 이론서라면, 이 저작은 그 원리를 경영의 현실에 적용하는 실천편이다. 생각을 자극하는 현실 경영의 사례를 잘 조명하고 있고, 각 사례 말미에 던지는 질문은 언뜻 답하기 난감한 문제들이 대부분이다. 일반 영리기업의 문제도 다루지만, 제3부문 비영리조직(혹은 비정부기관NGO)의 문제도 다양한 관점에서 다룬다. ... (2011년 1월 13일)

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| 주요 차례


1부. 기업경영의 새로운 현실
  • 사례 1_ 유한킴벌리의 새로운 패러다임: 인간존중
2부. 사업 실적
3부. 서비스 조직의 성과
  • 사례 6_ 대학미술관: 목적과 임무의 정의
  • 사례 7_ 촌락개발연구원: 인도 사업에 진출해야 하는가?
  • 사례 8_ 마운틴힐리어 대학의 미래
  • 사례 9_ 수자원박물관
  • 사례 10_ 수자원공단은 박물관을 운영해야 하는가?
  • 사례 11_ 갈수록 도움이 필요한 제3부문을 어떻게 지원할 것인가?
  • 사례 12_ 알리샤 주립대학의 딜레마: 성능인가 필요인가?
  • 사례 13_ 무엇이 병원의 “실적”인가?
  • 사례 14_ 병원의 비용 통제
4부. 업무의 생산성과 근로자의 목표 성취
  • 사례 15_ 업무 간소화와 마케팅 담당 경영자
  • 사례 16_ 육군병참부대
  • 사례 17_ 지식노동을 분석하고 조직하는 일은 어떻게 이루어지나?
  • 사례 18_ 부하직원 관리는 학습할 수 있는 일인가?
  • 사례 19_ 더 승진할 기회가 없는 직무의 인력 배치
  • 사례 20_ 병원의 신임 훈련담당 이사
  • 사례 21_ “우리”와 “그들”, 당신은 어느 쪽인가?
  • 사례 22_ 미드웨스트금속과 노동조합
  • 사례 23_ 카작 공군기지의 안전
5부. 사회적 영향과 사회적 책임
  • 사례 24_ 기업 이미지에서 브랜드 이미지로: 유한킴벌리
  • 사례 25_ 인디애나 블레어의 피어리스녹말회사
6부. 경영자의 일과 업무
  • 사례 26_ 알프레드 슬론의 경영 스타일
  • 사례 27_ 링컨일렉트릭의 서비스 근로자 및 지식 근로자 대상 성과개발시스템
  • 사례 28_ 텍사스인스트루먼트가 경험한 사내적 목표 일치와 사외적 목표 일치
  • 사례 29_ 상사를 관리할 수 있는가?
  • 사례 30_ 로스 아버내시와 프론티어내셔널뱅크
  • 사례 31_ 실패한 승진 발령
7부. 경영의 기술
  • 사례 32_ 린든 존슨의 의사결정
  • 사례 33_ 알다가도 모를 신임 수출 관리자
  • 사례 34_ 정신질환이 도진 중학교 교장
  • 사례 35_ 어느 사업이 당면한 의사결정의 문제
  • 사례 36_ 기업제어판
8부. 혁신과 기업가 정신
  • 사례 37_ 연구 전략과 사업 목표
  • 사례 38_ 연구실에서 제일 똑똑한 쥐에게 물어봐
  • 사례 39_ 인텔의 앤디 그로브: 기업가에서 경영자로 변신하다
  • 사례 40_ 차댁-그레이트배치 이식형 심박조절기
9부. 경영 조직
  • 사례 41_ 인빈시블 생명보험
  • 사례 42_ 실패한 기업 인수
  • 사례 43_ 방코메르칸틸: 조직 구조
  • 사례 44_ 유니버설전자
  • 사례 45_ 제약산업에서의 연구업무 조율
  • 사례 46_ 일인 독재의 후유증
  • 사례 47_ 회사가 커서 좋은 점은 무엇인가?
10부. 개인에 대한 새로운 요구
  • 사례 48_ 최고경영자의 기능
  • 사례 49_ 교육 개혁에 대한 드러커의 착상
  • 사례 50_ 세상 사람들이 당신을 생각할 때 무엇을 기억해주기를 바라는가?

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